« Il faut être fort pour être doux. »
Faire passer un homme de la colère qui détruit à la puissance qui bâtit.Ce que je fais, en une phrase
Fils et petit-fils de militaire. La Légion, pour aller chercher une famille. Neuf ans au Japon, où j'ai compris que la douceur n'est pas le contraire de la force.
C'est en devenant beau-père que ça a cédé. Une rage intérieure, faite des non-dits que je n'avais jamais posés à mon père. J'ai eu besoin d'être vu et entendu par des hommes. Et j'ai compris là qu'un homme qui ne se connaît pas fait porter aux siens ce qu'il n'a pas réglé.
Aujourd'hui je tiens cet espace pour d'autres. Se connaître en tant qu'homme, tenir sa souveraineté intérieure, et rompre les cycles de souffrance au lieu de les transmettre. Au père comme au futur père : la puissance de l'engagement pris dans un mariage.
Mon école reste quotidienne. Une femme, un fils, un beau-fils.
Il faut être fort pour être doux.
Je les tiens dans le Beau. Un palace et un cigare. Une forêt, un désert. Un homme ne se dépose pas n'importe où.
J'accompagne les hommes ambitieux à ne pas tout exploser parce que leur histoire personnelle n'est pas réglée.
Ils n'ont ni le même âge ni le même problème apparent. Ils viennent tous pour la même raison : ce qu'ils ont construit dehors ne tient plus dedans.
Entrepreneur. Il veut sa souveraineté fiscale, bancaire, géographique. Il construit vite, et il construit seul.
28 à 40 ans. Il veut une relation sérieuse et il retombe sur les mêmes murs. Les schémas se répètent, il le sait déjà.
38 à 52 ans. Le business tourne, il s'est perdu dedans, il pense à revendre. Personne ne lui demande jamais comment il va.
Trois accompagnements. On peut entrer par le plus léger et monter, ou s'asseoir directement en face de moi.
Dix vidéos, trente minutes en tout. Ce ne sont pas des exercices ni une routine du matin, c'est une posture : la manière dont un homme se tient quand il ne peut plus compter sur la fuite.
Une conversation en tête à tête. On ouvre le dossier en entier : l'histoire, le couple, l'argent, le père. À la fin, tu sais ce qui bloque et dans quel ordre ça se traite. Certains repartent avec ça et n'ont besoin de rien d'autre.
Une promotion de dix hommes, trois mois ensemble. C'est le seul format où le travail ne repose pas que sur moi : ce que les neuf autres te renvoient vaut souvent plus que ce que je te dis.
Tu peux commencer seul avec les fondamentaux, t'asseoir en face de moi une fois, ou passer trois mois avec neuf autres hommes. Aucune des trois ne demande de te justifier.